Karriere in der Nachhaltigkeit fördern

Wer führt den Kampf gegen den Klimawandel an? Weltführer? Industriebosse? Arthur Arrighi de Casanova, Vizepräsident für Nachhaltigkeit und Energiewende bei Capgemini Invent in Paris, glaubt, dass echte Veränderungen oft von der Begeisterung und Energie junger Menschen ausgehen. Oft sind es diese talentierten Menschen am Anfang ihrer Karriere, die wirklich etwas bewegen und eine bessere und nachhaltigere Zukunft schaffen wollen.

„Viele Absolventen, die bei uns arbeiten wollen, möchten wissen, ob Capgemini in Sachen Nachhaltigkeit ein gutes Unternehmen ist“, sagt er. „Absolventen fragen oft, ob wir uns für den Klimaschutz engagieren oder welche Arbeit sie leisten können, um ihre Mission zur Schaffung einer nachhaltigeren Welt zu unterstützen.

„Unterm Strich wollen die Menschen Umweltbelange mit ihrer Arbeit in Einklang bringen – und wir freuen uns, wenn sie das können. Wenn sie nicht an Nachhaltigkeitsprojekten arbeiten können, können sie woanders hingehen. Es ist eine große Veränderung gegenüber vor ein paar Jahren.”

Wachstum nachhaltiger Berufe

Bevor er zu Capgemini Invent kam, arbeitete Arthur für ein anderes Beratungsunternehmen. Er hat auch Abschlüsse in Umwelttechnik und Kernphysik.

„Ich habe wirklich versucht, meine Karriere der Nachhaltigkeit zu widmen“, sagt er, „und mein Studium hat mich wirklich in diese Richtung gedrängt.“

In den letzten 10 Jahren ist Nachhaltigkeit zu einer Herausforderung für Unternehmen aller Art geworden, sagt Arthur. Es hat auch das Verständnis von Nachhaltigkeit bei Capgemini Invent verändert. Auch hier ist das Ziel eine Veränderung von unten nach oben.

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„Wir gehen davon aus, dass Nachhaltigkeit ein grundlegender Aspekt in allen Branchen ist, mit denen wir zusammenarbeiten, und eine Fähigkeit, die in allen Funktionen erforderlich ist“, fügt er hinzu. „Selbst die Arbeit an einem großen Transformationsprojekt, um das Unternehmen schlanker und effizienter zu machen, kann Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit haben. Nachhaltigkeit ist ein Querschnittsthema, das nicht pauschal gelöst werden kann.

“Ein Teil meiner Arbeit bei Invent besteht darin, eine Gruppe junger Berater zu leiten. Wir entwickeln Projekttools wie z. B. den Emissionsrechner und führen Schulungen zum Thema Nachhaltigkeit durch. Für unsere Generation sehe ich die Veränderungen, die wir brauchen, von allen bei Capgemini. Wir sind ein People-Business. Wir können hören, was die Menschen in Zukunft wollen und ihnen helfen, es zu erreichen.

Nachhaltigkeit im öffentlichen Sektor

Maëlle Bouvier arbeitet auch bei Capgemini Invent in Paris. Als Director of Public Sector and Sustainability glaubt sie, dass Nachhaltigkeitsziele einfacher zu erreichen sind, wenn alle gemeinsam an dieser Herausforderung arbeiten.

„Es gibt immer verschiedene Möglichkeiten, etwas zu bewegen“, sagt er. „Man kann von oben nach unten vorgehen – mit den besten Leuten im öffentlichen Sektor sprechen und versuchen, sie dazu zu bringen, das Tempo des Wandels zu beschleunigen. Aber manchmal ist es besser, Werkzeuge zu entwickeln, um Veränderungen zu erleichtern. Beispielsweise helfen wir dem öffentlichen Sektor, seinen CO2-Fußabdruck zu berechnen und zu überwachen und sicherzustellen, dass seine Nachhaltigkeitsstrategie Wirkung zeigt. Mit der Art von Technologie, die wir bei Capgemini entwickeln, können wir dem öffentlichen Sektor helfen, das Problem zu bewerten und mögliche Lösungen zu finden.“

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Persönliche Beziehung

Für Maëlle gibt es persönliche Gründe, warum sie eine bessere und nachhaltigere Welt für alle schaffen möchte.

„Mein Bruder und ich sind aus familiären Gründen in der Obhut des Sozialamtes gelandet“, sagt er. „Deshalb habe ich immer geglaubt, dass wir staatliche Hilfe brauchen, um uns um die Zukunft der Menschen zu kümmern – sei es bei der Bekämpfung der Armut oder des Klimawandels.

„Ich glaube, deshalb wollte ich im Bereich Nachhaltigkeit arbeiten. Meine eigene Reise hat mir gezeigt, wie der öffentliche Sektor den Menschen wirklich helfen kann, und ich fand es sehr wichtig, in diesem Bereich zu arbeiten.

Maëlle sagt, dass es bei Nachhaltigkeit letztendlich um mehr Sorgfalt geht.

“Indem Sie Nachhaltigkeit und Gesellschaft verbinden, helfen Sie, sich um Menschen zu kümmern, die weniger in der Lage sind, für sich selbst zu sorgen. Jeder sollte die Hilfe bekommen, die er braucht, um eine bessere Zukunft zu schaffen.“

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Einstieg in den Beruf

Der Weg zu einer Karriere in der Nachhaltigkeit sei jedoch nicht immer klar, sagt Maëlle.

„Als ich auf dem College war, fragte ich mich, ob ich mich für eine ökologische oder soziale Sache engagieren sollte“, sagt sie. “Wo soll ich anfangen? Schließlich habe ich eine Zeit lang mit Nichtregierungsorganisationen zusammengearbeitet [Nichtregierungsorganisationen] in Entwicklungsländern. Dann habe ich in Frankreich im Bereich Sozialpolitik, Behinderung, Armut und Kinderbetreuung gearbeitet – aber es ging immer um mehr Gleichberechtigung, Nachhaltigkeit und eine bessere Zukunft für die Menschen.

„Jetzt arbeite ich bei Capgemini mit dem öffentlichen Sektor am Nachhaltigkeitsmanagement. Es brachte all meine Interessen zusammen. Ich helfe Regierungsstellen bei der Dekarbonisierung und Beschleunigung ihres Beitrags zum ökologischen Übergang des Landes zu Netto-Null.”

Maëlle glaubt, dass ein solches Engagement für Nachhaltigkeit ein bestimmendes Merkmal der Arbeit bei Capgemini ist.

„Das liegt in unserer DNA“, sagt er. „Das sind wir – und das wird in Zukunft noch zunehmen. Die Talente, die wir im Bereich Nachhaltigkeit fördern, kommen aus allen Bereichen von Capgemini. Unsere Rolle besteht darin, die Ambitionen der Menschen für eine nachhaltigere Zukunft zu unterstützen, eine konsistente Vision zu haben, wie sie erreicht werden kann, und sie auf ihrem Weg zu begleiten.“


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